玫瑰花蕾卖不上价愁煞花农
中国玫瑰信息网（来源：京郊日报）
本报曾于8月11日报道了延庆县珍珠泉乡下水沟村花农种植的玫瑰花，收购价“跳水”一事。昨天，本报又接到了读者来电，说尽管当地政府部门已出台一些措施，降低花农损失，但市场销售难题依然存在，种了6年玫瑰的花农难免心中打鼓：玫瑰花啥时候才能盈利，真是愁煞人！于是， 记者再次来到下水沟村探访，听一听读者的心声。
减产撞上价降
收入少七成
“以后，老板不再收花了，从今天起都算咱们合作社的了。”在下水沟村珍珠山水玫瑰种植合作社，会计尤淑琴挨个儿向送花上门的花农解释说。担心价格还会再降，来自山东的玫瑰花收购商，收了最后一批鲜花蕾就撤了。“去年，玫瑰鲜花蕾每斤能卖10块钱，今年一下子就跌到4块。”尤淑琴忧心忡忡地说，她和大部分村民一样，也种了6年玫瑰花。如今，价格这么低，再加上减产，虽然离玫瑰花采摘结束还有1个月，但初步估计，今年的收入至少也得减少70%。
记者在村里了解到，其实今年并不是这个村第一次为玫瑰花销售发愁，只是今年遭灾减产，问题显得格外突出。据村支书陈玉林介绍，下水沟村共42户，6年前开始种玫瑰花，除第一年带有试验性质外，几乎每年都在想法子卖花，先后推出了直接回销给花苗提供商，制成花酱运往河北销售，销给外地中间商等办法。此前村里对发展什么产业也尝试过多次，但最终还是选择了玫瑰花。“村里老年人居多，土地贫瘠，玫瑰耐土薄、经得起旱，劳动强度也不大，适合种植。”陈玉林说。
坐等商贩上门
合作社被动
对于今年收购价“跳水”，陈玉林直言没办法，“我们对市场的把握能力不足，销售渠道主要靠商贩上门收购，明知商贩压价，也没辙。”陈玉林说，这几年，为了卖花，下水沟村的花农没少受气。由于鲜花蕾不耐储存，采摘后需在最短时间内卖出，花农和商贩打交道时相当被动，价格往往受制于人。
据了解，目前烘干花蕾的市场价每公斤在100元左右，按照鲜花烘干四比一计算，鲜花每公斤市场价也应在25元左右。“如今，村里花农种植的鲜花每公斤才卖8元，花农真是亏大了。”陈玉林说。
既然花农加入了合作社，那么合作社的作用在哪儿？针对这个问题，陈玉林解释说，这几年，村里的玫瑰种植合作社其实就是把花农的花代收一下，再统一卖给中间商。虽然村里种玫瑰第一年就成立了合作社，社员还覆盖到了周边6个村，但合作社却一直没能良性运转起来，发挥的也只是类似“二道贩子”的作用，目前合作社因设备落后、资金匮乏，尤其在跑市场方面显得十分被动。
农民需要引导
号准市场脉
“针对今年玫瑰鲜花蕾价儿低问题，乡政府想方设法为花农弥补损失。”陈玉林说，乡里除为合作社购买鲜花烘干设备外，还为花农发放销售补贴，每卖出1公斤鲜花蕾，乡里补贴4元。
近年来，京郊部分农产品滞销或贱卖、农民受损的消息不断见诸报端。如何规避市场风险，增加农产品附加值，不是单靠农民自身就能解决的问题。农产品市场流通专家表示，农民个体力量单薄，市场信息获得渠道单一，市场经验缺乏，普遍存在“会种不会卖”的现象。不解决农产品终端市场这一环节上的问题，农产品种得再好，农民也难以实现增收。
专家建议，要想解决好农产品“种什么、怎么种、怎么卖”的问题，需要政府部门做好这门事关农民切身利益的功课。必须以市场为主导，政府搭建平台，合作组织挑起农产品种、收、卖的责任，农民才会获得稳定的收入。其中，关键在合作社，组织农民抱团闯市场是成立合作社的初衷。
本报曾于8月11日报道了延庆县珍珠泉乡下水沟村花农种植的玫瑰花，收购价“跳水”一事。昨天，本报又接到了读者来电，说尽管当地政府部门已出台一些措施，降低花农损失，但市场销售难题依然存在，种了6年玫瑰的花农难免心中打鼓：玫瑰花啥时候才能盈利，真是愁煞人！于是， 记者再次来到下水沟村探访，听一听读者的心声。
减产撞上价降
收入少七成
“以后，老板不再收花了，从今天起都算咱们合作社的了。”在下水沟村珍珠山水玫瑰种植合作社，会计尤淑琴挨个儿向送花上门的花农解释说。担心价格还会再降，来自山东的玫瑰花收购商，收了最后一批鲜花蕾就撤了。“去年，玫瑰鲜花蕾每斤能卖10块钱，今年一下子就跌到4块。”尤淑琴忧心忡忡地说，她和大部分村民一样，也种了6年玫瑰花。如今，价格这么低，再加上减产，虽然离玫瑰花采摘结束还有1个月，但初步估计，今年的收入至少也得减少70%。
记者在村里了解到，其实今年并不是这个村第一次为玫瑰花销售发愁，只是今年遭灾减产，问题显得格外突出。据村支书陈玉林介绍，下水沟村共42户，6年前开始种玫瑰花，除第一年带有试验性质外，几乎每年都在想法子卖花，先后推出了直接回销给花苗提供商，制成花酱运往河北销售，销给外地中间商等办法。此前村里对发展什么产业也尝试过多次，但最终还是选择了玫瑰花。“村里老年人居多，土地贫瘠，玫瑰耐土薄、经得起旱，劳动强度也不大，适合种植。”陈玉林说。
坐等商贩上门
合作社被动
对于今年收购价“跳水”，陈玉林直言没办法，“我们对市场的把握能力不足，销售渠道主要靠商贩上门收购，明知商贩压价，也没辙。”陈玉林说，这几年，为了卖花，下水沟村的花农没少受气。由于鲜花蕾不耐储存，采摘后需在最短时间内卖出，花农和商贩打交道时相当被动，价格往往受制于人。
据了解，目前烘干花蕾的市场价每公斤在100元左右，按照鲜花烘干四比一计算，鲜花每公斤市场价也应在25元左右。“如今，村里花农种植的鲜花每公斤才卖8元，花农真是亏大了。”陈玉林说。
既然花农加入了合作社，那么合作社的作用在哪儿？针对这个问题，陈玉林解释说，这几年，村里的玫瑰种植合作社其实就是把花农的花代收一下，再统一卖给中间商。虽然村里种玫瑰第一年就成立了合作社，社员还覆盖到了周边6个村，但合作社却一直没能良性运转起来，发挥的也只是类似“二道贩子”的作用，目前合作社因设备落后、资金匮乏，尤其在跑市场方面显得十分被动。
农民需要引导
号准市场脉
“针对今年玫瑰鲜花蕾价儿低问题，乡政府想方设法为花农弥补损失。”陈玉林说，乡里除为合作社购买鲜花烘干设备外，还为花农发放销售补贴，每卖出1公斤鲜花蕾，乡里补贴4元。
近年来，京郊部分农产品滞销或贱卖、农民受损的消息不断见诸报端。如何规避市场风险，增加农产品附加值，不是单靠农民自身就能解决的问题。农产品市场流通专家表示，农民个体力量单薄，市场信息获得渠道单一，市场经验缺乏，普遍存在“会种不会卖”的现象。不解决农产品终端市场这一环节上的问题，农产品种得再好，农民也难以实现增收。
专家建议，要想解决好农产品“种什么、怎么种、怎么卖”的问题，需要政府部门做好这门事关农民切身利益的功课。必须以市场为主导，政府搭建平台，合作组织挑起农产品种、收、卖的责任，农民才会获得稳定的收入。其中，关键在合作社，组织农民抱团闯市场是成立合作社的初衷。
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