“到了玫瑰采摘的季节，车间里都会飘满玫瑰的香味，工作的心情瞬间就变好了。”还未到倪氏国际玫瑰产业股份有限公司，就先听到了工作人员的热情介绍。
玫瑰产业以原料为王，优质的原料是产品的基础和保障，倪氏国际在原料的投入上一直是业界公认的大手笔。自2010年正式进军玫瑰产业，不到5年时间，湖北枣阳5万亩园区化的有机玫瑰种植基地已初具规模，枣阳当地适宜的温度、湿度和土质更是从源头上保证了玫瑰的品质。
4月里，20天的采摘期，从凌晨3点开始，倪氏国际在清晨就和时间赛跑。在特定的时间内用手工进行采摘，能最大限度地保留玫瑰花的营养价值。清晨6点，倪氏国际的运输车准时出现在工厂，玫瑰花要经历检验、挑选、真空烘干等一系列过程，从粉红色到粉紫色，玫瑰的价值完整保存。
目前，倪氏国际的玫瑰种植基地每年能收获200吨玫瑰花，现有7条生产线，1小时能处理500公斤鲜花。倪氏国际的玫瑰种植基地若发展到50万亩，大批量的新鲜玫瑰花采摘入工厂，如何在特定时间内消化处理好，这同样是一项不小的挑战。“公司正着手改进7条生产线，提高单位时间内的玫瑰处理能力。倪氏还计划从采摘到成品，将时间控制在3小时内。‘黄金3小时’，将最大程度保留玫瑰价值。”倪氏国际董事长倪庆伟向记者介绍。
2015年，倪氏国际以每公斤5元的价格，不分等级收购农户种植的玫瑰。今年提高了收购价，分别以一级花每公斤16元、二级花每公斤14元、三级花每公斤12元的梯度价格进行收购，不仅提高了农民管护玫瑰的热情，更从源头提升了玫瑰花质量。
不难发现，从生产线改进到“黄金3小时”，再到梯度收购农户玫瑰，原料是倪氏国际的产品基础，同样是倪氏国际给予消费者的最好承诺。
“玫瑰的发源地在中国，但是产业推进却很慢。玫瑰的高端产品精油，也是法国排在第一。玫瑰产业，从提高林业附加值上看，含金量高，可推进的空间太大，可研究的空间也大，更需要投入。给倪氏国际10年的时间，发展50万亩的玫瑰种植面积，从行业排头兵发展成为国际领航者。”倪庆伟自信地说。
从九朵玫瑰系列饮品，到花茶、花酱，再到研发中准备推向市场的玫瑰精油、玫瑰化妆品等一系列全产业链产品，每一款产品从研发、生产到上市，都经过了研发人员的多次实验，产品的配方经过口感等方面的层层改良，最后以更为完美的姿态呈现于消费者手中。研发创新是推动倪氏国际在玫瑰行业发展的动力，也是倪氏国际企业文化的沉淀和灵魂所在。
从源头控制玫瑰花品质，到生产把好质量关，再到研发深挖玫瑰价值，倪氏国际玫瑰产业的发展走得愈发有内涵、有底气。

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